JOB HAKAR | Brad Weisberg, grundare och VD för Snapsheet

Karriär går sällan precis att planera. I Job Hacks skakar vi ner människor för insikten som de odlade på vägen till toppen av deras fält.

Namn: Brad Weisberg

Ålder: 34

Jobb: Grundare och VD för Snapsheet, en digital tjänst som hjälper bilförsäkringsbolag att behandla fordringar. forbes skrev om företaget förra året.

Hans start: När jag blev 30, gick en omkopplare i mig och jag tänkte: "Jag vill göra något annorlunda med mitt liv." Jag såg fast egendom på den tiden, men jag ville jobba för en start. Jag hittade en som heter whereivebeen.com, en social media app för Facebook. Det fanns fyra eller fem personer där vid tiden. Jag var deras Senior Vice President Sales. Efter tre månader sålde företaget till Resan rådgivare och jag var ute av ett jobb.

Hur enkelt fungerande anställd blev en epiphany: Företaget whereivebeen.com hade arbetat i ett samarbetande riskkapitalutrymme. Sedan jag hade gjort fastigheter innan, var det första gången jag jobbat med andra personer på kontorsområdet under lång tid. Jag missade det. Så efter att företaget sålde hade jag fortfarande nyckelkortet för att komma in i samarbetsytan. Jag skulle komma in på kontoret varje dag och agera som om jag fortfarande gjorde det här. Vad jag verkligen gjorde var att utveckla min idé för BodyShopBids som senare blev Snapsheet.

Jag hade gjort så bra vänner på kontoret att ingen verkligen ifrågasatte varför jag fortfarande var där. Ibland skulle någon fråga, och jag skulle borsta det med ett skämt. Jag gjorde det i tre månader och sätta ihop en ton för min idé. Eftersom jag hade vänner med alla där, kunde några analytiker träffa mig med Eric Lefkofsky och Brad Keywell av Groupon. Jag lade upp min idé, tyckte om det och gav mig finansiering.

De oväntade färdigheterna som hjälpte till: Allting i mitt liv hjälpte. Till exempel när jag var 21 år var det en sexmånadersperiod där jag sålde gourmet kaffebryggare dörr till dörr. Jag hittade jobbet på Craigslist. Det var en galen gammal ingenjör som gjorde dessa maskiner och sa: "Försälj dem." Jag var tvungen att gå in i en bank och övertyga chefen att låta mig stå där och ge kaffe bort i en vecka och locka kunderna till att köpa Det. Du måste ha förtroende och kulor för att göra det, vilket är viktiga färdigheter - men det du verkligen gör är att få ledningar. Det som ensam förberedde mig för att gå på nätverkshändelser och prata med människor.

Bumparna i banan: När jag fick det från marken hade vi fyra anställda och sprang ur pengar och vi var tvungna att vända ett mynt för att se vem som skulle få betalt den månaden. Nu har vi höjt över 16 miljoner dollar och jag har över hundra anställda.

Så här hanterar du en vändning: Bara genom att vara scrappy. Jag använde LinkedIn, skulle jag gå till nätverkshändelser, jag skulle träffa andra som försökte starta företag och fråga dem om de kunde introducera mig till bara en person de känner. Åttio procent av tiden, allt du behöver göra är att dyka upp. Visa upp, börja prata med människor, lägg dig själv där ute. Sätt dig i situationer som du inte normalt skulle vara i.