Apple till bättre integrera iTunes till ny version av Apple Music, kommer i sommar

Steve Jobs återuppfinde Apple på styrkan av iTunes och iPod. Företaget var synonymt med digital musik, men idag har dess reaktiva skift i strömmande världen med Apple Music visat sig underväldigande att säga minst. Apple förbereder en stor upprustning i ett sista försök att rädda sitt liv, men Cupertino-jätten kommer att möta ett stort hinder i sina ansträngningar: sig själv.

Den ursprungliga utrullningen av Apple Music lämnade många användare och granskare otillfredsställda med användargränssnittet. Det var för förvirrande och presenterade en överväldigande mängd information. Apple-streaming kan ha sitt ursprung i inköp av Dr. Dre's Beats Music, men företaget gjorde det till en frankenstein av idéer utan någon riktig identitet. Delvis som ett resultat, abonnentnummer aldrig monterat på nivåerna hoppas av företagsledare, bara nyligen broaking 11 miljoner, medan Spotify är upp över 30 miljoner.

"När det gäller programvara utför Apple mindre elegans än vad den gör när det gäller hårdvara," sa Colin Gillis, en analytiker från New York-baserade BGC Partners. Bloomberg Business. "Apple Music är underwhelming. De har abonnenter på grund av sin plattform."

Den goda nyheten för Apple är att den skarpa iTunes-musikaffären har varit stabil i kölvattnet av tillkomsten av streaming. Hämta intäkter ger en konsekvent ström på 3 miljarder dollar till Apples kuponger, men företaget står inför stor beslutsfattande över huruvida man ska försöka få sina kunder att betala för nedladdningar av musik till sin strömmande tjänst. Apple har tvingats lägga till cirka 1 000 anställda till sin personal för att bygga streamingtjänsten, en stor kostnad för en produkt som kan kräva att äta bort i en mer lönsam sektor i sitt tekniska imperium.

Strömmen verkar ändå vara framtidsvägen för musik i allmänhet, så Apple ger inte upp. Företaget tog trots allt ingen annan än Jimmy Iovine, den legendariska musikproducenten, för att köra Apple Music. Iovins branschförbindelser har hjälpt till att utnyttja rättigheterna till de olika exklusiva erbjudanden som ibland har skildat Apple i ett trångt område. Iovins stora prestationer inkluderar att neka Drakes "Visningar" uteslutande för Apple samt att spara Taylor Swift's "1989" efter sångaren skrev en uppsats som kritiserar webbplatsens avgiftsstruktur.

Iovine kanske kan peka på några troféer, men i stort sett verkar Apple ledarskap och Apple Musics personal i konflikt med producentens premiär i en stor företagsroll. Producentens kompetens inom själva musikbranschen innebar att Apple fick ta in företagstypen Robert Kondrk för att driva den dagliga driften och övervaka designen på Apple Music-huvudkontoret i Los Angeles. Den förvirrande företagsstrukturen kan inte gå någonstans, vilket föreslår stora institutionella hinder för någon form av renässans.

Apple är inte känt för sin framgång att reagera på marknadsutvecklingen. iTunes, iPod och iPhone fungerade alla, eftersom de tycktes vara visionära. De hade sina krångor och problem, men folk var villiga att ta upp dem med motiveringen att tekniken var enstaka. När hårdvarukonkurrenter kantade i (Samsungs stora Galaxy Note-telefon), mättes Apple och lyckades i sitt svar (Apples stora iPhone 6 Plus). Med sin Apple Music-streamingtjänst har Apple ännu inte reagerat tillräckligt bra för att konkurrensen ska ge betydande mark. Den uppdaterade versionen av Apple Music kommer premiär på Apple-utvecklarens konferens i juni, Bloomberg rapporter.

Streamingstjänsten ser mer och mer ut som reklamfilmer varje dag, och det är inte exakt en bra sak.