10 Testade och testade sätt att bli en bättre ledare på jobbet

Om du vill flytta upp företagsstegen och bli en bättre ledare, bör du bättre börja föra dina ledarskapsförmåga med dessa 10 testade tips!

Att vara ledare alls är inte en lätt uppgift, än mindre att vara en stor uppgift. Du kanske kommer ihåg dina avlägsna skoldagar när du på ett grovt sätt accepterade att leda ett skolprojekt. Vem kan klandra dig?

Att vara ledare innebär att man ansvarar för att leda dina gruppmedlemmar som är motiverande utmanade och har olika personligheter än din, vilket kulminerar med sannolikheten att bli klandrad om något går fel. Snabbspolning fram till idag, och lite har förändrats på de utmaningar en ledare måste möta varje dag.

Men du kanske känner några ledare som är ganska bra på sitt jobb. Du känner igen dem som sådana, för att arbeta med den här typen av människor tar ut det bästa av dig, och du skulle inte tveka att följa deras beslut till punkten, eftersom du vet att de vet vad de gör, och du har en tarm att känna att ditt team är säkert att lyckas. Här kommer vi att dissekera vad som krävs för att bli en bättre ledare på arbetsplatsen.

Grundläggande egenskaper hos en bra ledare

Oavsett om de är utsedda, valda eller bara arbetat sig upp i rang, finns det vissa egenskaper som lyfter goda ledare över sina kollegor. Dessa egenskaper och färdigheter kan antingen vara inneboende eller lära av erfarenhet.

# 1 karisma. Karisma är det klassiska drag som svänger människors åsikter mot dina egna. Det kan vara snyggt, en charmig personlighet eller fantastiska oratoriska färdigheter - hur som helst, dessa drag kan övertyga den mest envisa oppositionen att arbeta mot ett gemensamt mål. Karisma kan betraktas som en talang, men den kan också odlas genom att bära sig själv ordentligt. Karisma är en bra grund för gott ledarskap, men man får inte lita på det ensam.

# 2 Kunskap och expertis. En av de främsta orsakerna till att ledare väljs ovanför sina kamrater är deras djupare kunskap inom sitt specifika område. Denna kunskap och erfarenhet hjälper dem att fatta bättre beslut och ta itu med problem som kan uppstå.

# 3 Människors färdigheter. Att vara ledare, klädd till sin mest rudimentära form, handlar helt enkelt om människor. De människor du är skyldiga att leda är troligen olika vad gäller skicklighet, personlighet och åsikt. Ledare bör ha ett fullständigt grepp om att hantera människor och deras idiosynkrasier, eftersom de måste se till att alla inblandade arbetar mot ett gemensamt mål.

Hur man blir en bättre ledare på jobbet

Att vara ledare på arbetsplatsen kan vara mer komplicerat än att leda ett land eller en armé, eftersom det inte finns någon absolut makt att tvinga deras samarbete. istället står du inför den svåra uppgiften att vinna deras respekt för att få saker att gå.

# 1 Anta ett rättvist perspektiv på dina medarbetare. Tänk på att vara ledare som mer av ett ansvar än en maktposition. Du kanske är en chef, men du bör inte chefen människor runt. Led istället med exempel. Kom alltid ihåg att de arbetar med dig snarare än FOR dig, eftersom du också är anställd i en större organisation.

Tänk inte på din personal och din position som en enkel springbrett i din klättring uppåt. istället, tänk på dem som ditt team. Att hålla denna sinnesram håller dem motiverade och lojala.

# 2 Lyssna aktivt på ditt folk. Detta innebär att du tar dig tid från ditt schema och gör dig tillgänglig för en liten uppgift med de människor som arbetar under ditt ledarskap. Aktivt lyssnande kultiverar inte bara öppenhet och tillvägagångssätt på arbetsplatsen, utan tillåter dig att känna dina människor bättre genom att få en titt på sina idéer, uthyrningar och frustrationer.

# 3 Ge kredit och uttryck tacksamhet. Att erkänna bra arbete genom att berömma och ge ditt team rätt kredit är den ultimata moralboosteren för alla arbetsplatser. Genom att göra detta säkerställer du att ditt folk känner sig uppskattat och att du och organisationen du representerar värdesätter deras hårda arbete, vilket i sin tur gör dem mer engagerade i teamet och motiverade att fortsätta prestera bra.

# 4 Vet deras roll och engagera sig i deras arbete. Det är här som ledande med exempel tar form. Som ledare förväntas du ge insikt och vägledning i situationer där de saknar kompetens för att gå vidare med en uppgift. Så det är ett bra samtal att lära känna sina individuella jobb och ta en praktisk inställning till ledarskap.

Men det betyder inte att du ska hantera alla detaljer i jobbet. Tanken är att du ska visa din närvaro och ge rätt vägledning när behovet uppstår.

# 5 Be om lösningar, inte ursäkter. Fel och skruvar är ganska oundvikliga på alla arbetsplatser. Som ledare bör du kultivera en känsla av ansvar genom att ge ditt folk fritt tyg i felsökning av problem och utmaningar.

Istället för att låta dem göra ursäkter och skylla andra på en misslyckad uppgift kommer det att gynna hela teamet om en lösning på problemet läggs fram.

# 6 Erkänn dina egna misstag. Även ledare är inte ofelbara att begå misstag på arbetsplatsen. När en sådan situation uppstår, lära dig att erkänna och ta ansvar för dina egna misstag istället för att lägga skylden på någon annan.

Det kan vara så enkelt som en ursäkt för en oavsiktlig anmärkning eller att ta fullt ansvar för resultatet av dåligt beslutsfattande. Kom ihåg att som ledare kommer dina människors handlingar att spegla dina egna färdigheter som ledare.

# 7 Gör det till en vana att analysera och strategisera som ett team. Att hålla alla i slingan är inte bara korrekt affärspraxis, utan det har en bieffekt av att låta dina människor veta att du värderar deras åsikt i beslutsfattandet. Se till att du kommunicerar regelbundet och tydligt och inkluderar medlemmar i ditt team som kommer att påverkas direkt av framtida planer.

# 8 Hyra för potential, men främja för skicklighet. Det har betonats att människor är den största tillgången för alla företag. Som ledare som ansvarar för att inrätta ett team och hantera dem är det viktigt att du känner igen de människor som har de faktiska färdigheterna och potentialen att vara en effektiv medlem i ett team.

De flesta organisatoriska problem uppstår genom att placera fel människor i fel roller, och goda ledare kan anställa människor för att inte uppfylla en tjänst eller ytliga egenskaper, utan för deras solida skicklighet och erfarenhet.

# 9 Fira framgång som ett lag. Om ditt team lyckas leverera ett projekt med god feedback eller lyckas överskrida ditt mål före schemat, kommer en liten fest vara bra att erkänna ett väl utfört jobb. Men du bör göra det som ett team.

Fira inte genom att skicka ditt folk till den lokala puben på egen hand, eller lämna dem med övertid medan du smutar champagne med topp mässing. Du kan fira med en enkel öl- och pizzakväll efter jobbet, eller en team lunch.

# 10 Lägg till en mänsklig touch till allt du gör. Genom att hålla fötterna på marken skapar du en känsla av jämlikhet i teamet och gör dig själv mer anpassningsbar för idéer och förslag. Börja möten med en liten personlig berättelse, något som hur din husdjur skyndade sig till veterinären den andra natten eller en fånig sammanfattning av det sista avsnittet av The Walking Dead .

Detta kommer att göra ditt team bekvämt och lättare på stämningen. Lär dig också att använda humor till din fördel och lära dig att dela ett skratt med de människor du arbetar med. En lycklig arbetsplats ger alltid de bästa resultaten.

Att sträva efter att bli en bra ledare är en livslång uppdrag som utövas genom prövning och fel. Men som alla ledarskapsutbildningar säger, att förbättra dina ledaregenskaper kräver inte att du genomgår långa timmar med rigorös träning, utan kan uppnås med enkla gester ensam. Din framgång som ledare baseras på din flexibilitet och anpassningsbarhet både med tanke på teamet och dig själv.

Notera vad som krävs för att vara en bra ledare och följ tips ovan för att förvandla från bara någon annan chef till en som kan leda hela teamet till framgång!