Här är varför alla de hemska duderna i ditt kontor fortsätter att få erbjudanden

$config[ads_kvadrat] not found

h

h
Anonim

Som en personlig ekonomisk författare som bara är 5'8 "(okej, 5'7" och en halv), tänker jag hela tiden om jag skulle tjäna mer pengar om jag var längre. Den så kallade höjdpremien är inte obetydlig: En studie visade att flyttning från måttligt kort (runt 25: e percentilen) till måttligt hög (runt 75: e percentilen) översätter till ett vinstbidrag på mellan nio och 15 procent. Om du gör median hushållsinkomst i USA är det en skillnad på ca 6 000 dollar.

Det finns troligen två skäl till att högre människor tjänar mer. En är näring, eftersom äta bättre ger både kognitiva och fysiska fördelar. Att vara hög, då korrelerar med att ha haft bättre näring växer upp. Men det finns en annan anledning till att långa människor tjänar mer, Tomas Chamorro-Premuzic, en psykolog som studerar karaktären av ledarskap och förtroende, berättar Omvänd. Enkelt sagt, vi vet inte riktigt vad som gör en bra ledare, så vi lita mycket på stereotyper och "från tarmen" tänkande. Detta fenomen, säger han, förklarar delvis varför så många inkompetenta män stiger så högt i arbetskraften.

Hans nya bok, Varför blir så många inkompetenta män ledare? (Och hur man fixar det) kom ut förra månaden.

Med tanke på allt som har gått ner sedan Chamorro-Premuzic först bröt internet med denna kontroversiella avhandling i 2013 affärsrecension från Harvard essay, hans syn på ämnet av inkompetenta dudes har inte riktigt utvecklats alls. Vi tenderar att hitta mer bevis på inkompetenta män på arbetsplatsen till stor del på grund av ett enkelt mänskligt problem: Människor sammanfaller förtroende med kompetens. Med andra ord, eftersom ingen kan vara expert på allt, brukar vi anta det sedan "Åh, det vet du säkert verkar säker på hans blockchain förutsägelser, måste han verkligen vet vad han pratar om. "Detta avbryter, säger han, förklarar din Michael Scotts, din Lumberghs, din herr Krabs.

"Många av de ledarskapsproblem vi har orsakas av denna oförmåga att skilja mellan förtroende och kompetens, hur bra de tror att de är och hur bra de faktiskt är", säger Chamarro-Premuzic Omvänd. "Det finns ett paradoxalt fenomen där människor, särskilt män, belönas med karriärsucces när de inte är lika bra som de tror att de är för att de lyckas lura människor."

Det finns ett överflöd av bevis för att män är mer utsatta för övertygelse. För några dagar sedan publicerade LinkedIn resultatet av en studie med hjälp av arbetsapplikationsdata från sina 610 miljoner medlemmar. Kvinnor, fann sin studie, är ungefär 16 procent mindre benägna att söka jobb än män. (Det kanske inte är det ganska En sådan dålig sak är dock att kvinnor också är ungefär 16 procent mer benägna att få de jobb de har do ansöka om.)

Så varför överförtroende tycks komma till spel så ofta i kampanjer? Chamorro-Premuzic påpekar att det i motsats till att säga förmågan att sjunga, är de färdigheter som gör någon till en bra ledare - interpersonella färdigheter, integritet, empati - inte lätt observerbara.

"Dessa färdigheter som verkligen utgör kärnan i ledarskapspotential kan inte lätt observeras i kortvariga interaktioner med andra", förklarar han. "Så vi håller fast vid vad vi kan observera: bravado. Vi vill fortfarande lita på våra instinkter. När någon verkar vara assertiv eller orädd, aktiverar vi våra stereotyper."

På grund av den roll det spelar för att hjälpa oss att bestämma vem att lyssna på, säger Chamorro-Premuzic att förtroendet sannolikt överskattas. Vi skulle inte vilja ha en tandläkare eller ett flygbolag som "verkade säker," påpekar han. Men i USA, framförallt, argumenterar han för att människor tycks tro att mer självförtroende alltid är bättre även när det inte är klart.

"Det är inte fördelaktigt att tro att du kan korsa en väg när du inte kan", konstaterar han. "Du kommer bli slagen av en bil."

Den viktigaste lösningen på problemet, säger han, är att sluta förlita sig på vår tarm så mycket. I stället för att välja en president eftersom vi skulle vilja ha en öl med dem, borde vi titta på mer objektiva åtgärder. Tyskland håller till exempel en frågesport som du kan ta för att hjälpa dig att räkna ut vilka parter och kandidater som ska rösta på. Efter att ha sagt hur du känner till ämnen som sträcker sig från statsskulden till terrorismen till miljön och rankar dina prioriteringar, berättar quizen vilken kandidat som mest anpassar sig till dina övertygelser.

"Så slutar du med uncharismatic, tråkiga kandidater som Angela Merkel", säger han. "Men gissa vad? Hon gör ett ganska bra jobb."

Chamorro-Premuzic har rätt på det. En svimlande 86 procent av tyskarna tror att deras ekonomi är på väg i rätt riktning, enligt Pew-data från 2017. Fiftioåtta procent av landet gynnar Merkels centerrättiga parti, och ännu mer - 68 procent - som vänsterpartiet. Tänk på det för en sekund: de flesta gillar båda de största partierna. Med risken för att vara ännu en överbekämpad man, snälla fortsätt och skjut mig alla jobb eller lägenhetslistor du hittar i Berlin.

$config[ads_kvadrat] not found