En konversation med Sebastian Sobczak, medgrundare av socialt nätverk Tsu

Alla sociala medier plattformar är beroende av användargenererat innehåll, vare sig det är foton, videoklipp, tweets, Vines, etc. Alla dessa saker är vilka makt sociala medier, så frågan Sebastian Sobczak undrade: "Varför betalas inte folk för innehåll de skapar? "Skriv in Tsu.

Den sociala medieplattformen har ett namn för sig själv, eftersom det låter användaren sälja innehåll via sin plattform, vare sig det är digitala eller fysiska varor. Det skiljer sig på ett sätt från andra webbplatser som i huvudsak frågar en för att skapa innehåll för att hålla människor på plats utan att någonsin erbjuda kompensation. Förra veckan pratade vi om Sebastian Sobczak, en av webbplatsens grundare, om dess ursprung, vilken skiljer den från andra sociala medieplattformar och deras planer för framtiden.

Vad var inspirationen för Tsu?

Jag växte upp i riskkapital arenan upp i Palo Alto. Det som var intressant var att vi började se att plattformar anländer som huvudsakligen distribuerade immateriella rättigheter i form av video. Jag kommer ihåg att se YouTube och Linkedin självklart Myspace och Friendster. Vad som är väldigt intressant är att den verkliga världen inte fungerar som internet, eller kanske inte internet fungerar som den verkliga världen och kanske det borde. Om jag sätter ditt ansikte på en kaffekopp och sålde en miljon dollar av den kaffekrusen på Canal St. eller Soho, skulle jag behöva ge dig en kontroll för den kommersiella användningen av ditt ansikte, din bild, din likhet. Men jag kunde ta en Photoshop av ditt ansikte och placera den på någon av dessa plattformar och tjäna miljontals dollar för dessa plattformar och är väldigt inte skyldig någonting någonting. Plattformen äger allt 100%.

Om du kan skapa en plattform som väsentligen ger värde åt dem som skapar det mest relevanta innehållet på sociala medier kompenserar du människor för det. För samhällsbyggnad och moderering kan du i huvudsak fokusera på en annan affärsmodell som inte skiljer den klassiska skaparen eller de personer som gör jobbet och värdet ökar. Det är i huvudsak vad Tsu gör. Vi vill ge bort 90% av intäktsintäkterna som till stor del drivs av annonser tillbaka till dem som producerar allt arbete.

För många människor är sociala medier plattformar mycket kulturella. Jag undrade hur du får människor som inte är intresserade av plattformen för att förstå att det här är en ny idé?

Vi tillkännagav oss på Twitter för ett år sedan igår och vi har över fyra miljoner inbjudna enda abonnenter. Det är som ett världsrekordnummer. Facebook hade en miljon användare på 10 månader. Vi är på fyra miljoner över den tidsramen. Hur vi är konstruerade kräver det att användarna väsentligt utbildar sina vänner och medarbetare eller innehållskonsumenten att de skapar innehåll för, jag ger värde åt dem, till dessa tillgångar, de utbildar sig själva befolkning med det värdeförslag som de anser är mest värdefulla. Så det behöver inte nödvändigtvis utbildas. Vi har helt enkelt sagt i våra vanliga frågor hur det fungerar. Det finns 28 000 YouTube-videor om varför det är viktigt, det produceras inte ens av oss.

Det skapar denna viralitet. Det är helt organiskt. Du har ett samhälle av människor som är ägande. Och om du tänker på det, om du låter någon annan, som om jag körde din bil och tjänade pengar på att köra människor runt staden och gav tillbaka det till dig och behöll pengarna och jag kunde använda din bil när som helst jag ville Jag skulle verkligen ha ägt din bil. Så det här är hela ägandeproblemet. Om du ger bort din vackra fotografering, oavsett om du är en Instagrammer eller en modell - ta en bild av dig själv på stranden, klubben, vem som helst - märken betalar topp dollar för det vackra ansiktet att vara associerat med dem och de ' re ger det bort gratis till en $ 35 miljoner plattform.

Andra förstår vad ägande är, precis som jag beskrivit, och de vill ha en bättre filosofi. De ser en affärsmodell som är mer hållbar. Vi fokuserar på att omplacera dina medel som är skyldiga till dig. vi ger dig i princip förmåga att ge välgörenhet, gör peer-to-peer-betalningar som PayPal och tar en transaktionsavgift. Vi tillåter dig att köpa saker, så vi är en handelsleverantör. Om folk förstår att det är där vi fokuserar, och det är så vi tjänar pengar, genom att vara processorer, snarare än en avskiljare av innehållsskapare och de innehåll de skapar, förstår människor att det är en mer hållbar och effektivare modell som ger dem större mening. Så de vill försöka det, och det händer bara att bli viral.

Om du tittar på vår plattform, ägs den egentligen av användaren. Användaren gör allt innehåll, de gör all ekonomi, och de är ansvariga för att få människor in, engagera sig med dem, upprätthålla en hälsosam gemenskap, moderera innehåll, curating och skapa innehåll. Det är verkligen en självbärande enhet och jag tror att folk är väldigt nyfiken på att se hur det fungerar. Så du ser mycket intresse bara i den rent självreglerande och självväxande naturen i vad vi gör.

Under det senaste året eller så har det varit några svårigheter att du har stött på att du kunde spika igenom?

Det här är det galna rummet om du tänker på det. Ingen annan start, inte ens Instagram, är en snabbare växande plattform före oss. Vi hade 1 miljon användare, du pratar om siffror där en start-up hoppas kunna få tiotusentals användare i slutet av år ett. Alla slags växer på detta organiska sätt. Det är mycket kontrollerat, du kan laga funktioner, du kan ha mycket stöd som lagras i och alla saker. Men du blev verkligen direkt in i rampljuset som Facebook-användare. Med budbärare och Instagram är det på två och en halv miljarder människor. Vi gör något väldigt lika, vi ger människor möjlighet att kommunicera med en kohort, men vi ger dem värdet för det. Så det är 180 grader. Vi är införda i denna prime tidsljuset sedan dag ett; vi hade omedelbart att skala från tolv anställda till 45 om några månader - föreställ oss svårigheten. Det är som om du är son till en pappa som är 7'9 "och du går igenom din tillväxtspurt.

Året fyller på, vad tittar du på när det gäller 2016? Vad är några ambitioner på väg in i det nya året?

Det handlar verkligen om att matcha innehåll till användare. Om vi ​​inte gör det optimerar vi inte innehållsskaparna, nätverksskaparna, de personer som bygger samhället. Vad är galet är sinnet delar. Vi har åtta miljoner tillbaka länkar till vår syn - det är legendariskt för vår plattforms skönhet. Så om vi kan göra det så att du kan fortsätta och upptäcka de saker du vill fortsätta, och vi ger dig mer och mer intressanta saker som genereras av den här nya användaren, är det bättre för dig, det är bättre för innehållet skapare, det är bättre för samhällsbyggaren, det är bättre för människor att skapa adoptionen, så allting går mot det.