Att landa ett jobb måste kvinnor vara mycket bättre nätverkare än män, säger studie

Att jobba handlar inte bara om vad du vet hur man gör det, det handlar också om vem du känner.Men i en ny studie som jämför män och kvinnors sociala nätverk behöver - när det gäller jobbplacering - vikten av att ha höger sociala nätverk visade sig vara klart olika inom båda grupperna. När det gäller vem kräver en mer mångsidig, multifunktionell uppsättning anslutningar för att få anställda, män eller kvinnor, ja du kan ta en stor ole gissning.

Ett team ledt av Brian Uzzi från Kellogg Business School spenderade ett år att analysera 4,5 miljoner e-postmeddelanden från 542 män och 186 kvinnor, alla studenter från ett av landets högsta MBA-program. Gruppen Uzzi berättar Omvänd, var ett smalt band av högpresterande som kommer in i arbetskraften i sidled, i stället för att arbeta sig från botten upp och vars färdighetssätt är oskiljbara med undantag för namnet ovanpå resuméet. Deras högkvalitativa kvalifikationer gjorde dem till en ideell kontrollgrupp.

"Jag har alltid varit intresserad av kön och jobbplacering", säger Uzzi. "Och mycket av det här arbetet handlar om begreppet" läckande rörledning ", vilket innebär att på alla nivåer av myndighet som du går upp faller kvinnor ut i högre och högre proportioner än män."

Men särskilt under de senaste 25 åren har kvinnor börjat in organisationer i ledarpositioner, ofta utexaminerade program. Och Uzzi var nyfiken: Vad betjänar kvinnors jobbplacering när de anställs direkt i förvaltningsrollerna?

Det handlar om vem du vet

Med hjälp av en statistisk inferensprocess som utvecklades av Uzzi för nästan ett årtionde använde forskargruppen elevernas e-post för att identifiera sina sociala nätverk. Sekretessbekymmer innebar att e-postinnehållet fortfarande var låst och namnen anonyma. Istället ansåg laget hur ofta studenter skickade e-post till specifika personer, vilken tid de skickade dem och hur snabbt de svarade.

"Vilken del av dessa utbyten är de som folk skulle säga är i sina sociala nätverk, folket de går till och utbyter särskild information med?" Säger Uzzi.

När det gäller jobbplacering behövde män bara tillgång till "allmän" information - vem anställer, och när, och var och för vad. De behövde inte ens nödvändigtvis många kontakter, så länge deras kontakter var med människor som själva har många anslutningar - "hubbar" per branschbeteckning. Kvinnor å andra sidan var beroende av en helt annan uppsättning sociala förbindelser.

"Kvinnor med hög placering behöver tillgång till allmän information, men de behöver också något annat: De behöver ett nätverk som ger dem tillgång till privat information, säger Uzzi. "Info som har att göra med att vara en kvinna i en mans värld. Och den bästa källan till den informationen är andra kvinnor."

Att förstå inte bara vem som anställer, men vem som förväntar sig att kvinnor ska axla ytterligare förväntningar visade sig vara avgörande för kvinnorna i Uzzi-studien. De kvinnliga studenterna som upplevde de högsta framgångarna på hyresmarknaden stärktes av en inre krets av tätt anslutna kvinnor. Inte bara några kvinnor, heller; Uzzi fann att affinitetsgrupper, till exempel, kan bli ekokamrar, med samma information som kontinuerligt vidarebefordras. De ideala "inre cirklarna" var ett socialt lapptäcke, där varje medlems större nätverk återstår relativt isolerat från sina könsmän.

De kvinnliga studenterna som modellerade sina nätverk på den traditionellt manliga versionen, den som förlitat sig uteslutande på offentlig information? De studenterna föll omedelbart till botten av hyrapoolen.

Även om deras nuvarande studie fokuserade uteslutande på kön, säger Uzzi att han hoppas kunna utföra liknande studier på sociala nätverk, jobbplacering och etnicitet, men misstänker att resultatet sannolikt kommer att vara liknande: Att vara en framgångsrik minoritet inom en bransch är det nödvändiga arbetet inte " Inte bara i klassrummet eller på kontoret. Det finns en annan regelbok helt.